Mengubah cara pandang dan berfikir

Ikutan urun pendapat ya...

Mengubah paradigma memang tdk mudah, yang harus bertekad bulat selain dari bidang HRD adalah pimpinan tertinggi. Karena mewarnai suatu kondisi akan lebih mudah jika hal itu berawal dari yang diatas.

Mengacu dari hal tsb, langkah yg mgk sangat membantu adl menyamakan persepsi untuk semua lini struktural, menyusun strategi sosialisasi atas paradigma yang baru dan penerapan yang berjenjang atas konsekuensi perubahan paradigma tsb.

Paradigma baru akan lebih cepat terserap, karena struktural terendah turut bertanggung jawab atas perubahan di unitnya, sehingga perubahan dapat berjalan menyeluruh.

Mudah2an dapat bermanfaat.


Masing- masing perusahaan punya budaya sendiri yang mungkin lebih tepat dikatakan "sesuai" atau "tidak sesuai" bukan "cocok" atau "tidak cocok". Yang tidak cocok di perusahaan kita mungkin bisa sesuai di tempat lain.

oleh sebab itu melalui unit kerja yang ada atau pun dept head yang ada untuk mensosialisasikan kepada karyawan tentang visi dan misi perusahaan tahun ini untuk menaikkan kapasitasnya menjadi 6 kali lipat.

Wassalam,


Menarik pak kalo bicara paradigma, cara pandang, cara berfikir dan teman-temannya. Kaitannya dengan masalah Bapak, menurut saya (belum tentu saya benar), untuk merubah paradigma karyawan :
1. temukan dulu masalah yang selama ini sudah menjadi cara pandang karyawan. masalah kebijakan misalnya or lainnya (pastinya Bapak lebih tau)
2. Berusahalah untuk mengubah itu (kalo bisa drastis ya), dan laksanakan secara istiqoomah (maaf istilah bahasa Arab pak). Artinya konsisten dan persisten kurang lebihnya :)
3. Sosialisasikan itu terus ke karyawan.
Itu aja, belum tentu saya benar


Mohon masukan dari teman-teman semua ttg mengubah cara pandang & berfikir dari karyawan yg awalnya perusahaan keluarga menjadi perusahaan publik & target perusahaan dinaikkan menjadi 6 kali lipat

Salam